旅行者的家

   七月十八日早，破天茺起了个大早！为啥？今天心目中颇为景仰的人物理-项兵院长将作为主讲嘉宾到论坛发表主题演讲。

   自以为早入场同仁们较少，谁知道一进会场才发现更有早行人。培训中，我多次鼓励学员不管是坐座位还是抢答问题都要争先恐后，因为他们都已经习惯了争后恐先！没想到啊没想到，今天的情况居然惊人的重现，哈，不客气了，顺顺当当的坐到了第二排第一个位。本来想坐到第一排，嘿，桌上早立牌写着：预留嘉宾位！

   正掏笔记本提前游览演讲内容，一位身材高大的大个子自自然然的坐到了前面的嘉宾位，稍细一看，哈，真是来得早不如坐得巧，居然与项教授比邻而居、亲密接触了！那一瞬间想到了很多：签名回来向兄弟们炫耀一下？索要名片？请教具体问题？表达景仰之情？

   大家都知道最终结果，一个都没成！眼睁睁的看着他在主持人的介绍下大踏步走上了讲台。

   “这需要有一个从月球看地球的大视野”，项兵说。他认为，目前世界留给中国企业的机会已不多了，最多还有5—10年时间，一旦跨国公司的全球布局完成，中国企业便很难有出头之日了。中国企业，尤其是企业家一定要跳出从中国看世界、用中国资源对抗世界的框框，一定要有整合世界资源、为我所用的战略眼光，否则，就永远要落后于人。

   在长江商学院中，我希望培养学生具有全球视野，这就是我的“新洋务运动”思想，我把它归纳为“取势、明道、优术”。所谓取势，就是取中国经济快速发展之势，把中国的民族企业作为最重要的客户，为他们培养一批具有全球视野的商业领袖；“明道”是希望培养的学生不仅要了解老祖宗留下的精粹，同时也要了解西方的人文精神，但是又不要拿洋人当爷；“优术”就是要在学习西方先进管理经验的基础上勇于超越。

   现场的笔记记了很多，整体感觉他好象是站在一个高台上对台下人讲话（实际情况正是如此，我想表达的是心灵感受上的），以往我们经常谈论一个人如何才能觉得他大气？曾经有一次我们研究领导力的资质模型时还曾设想将其作为一个对领导人的要求纳入，它实际包括视野的广阔性、人格上的勇气、胸怀的宽广、思维的前瞻性等。今天，我感觉我直观的感受到了作为洗脑教授带给我的思维冲击！

   项兵认为：他个人评判一个企业是否值得尊敬，第一个要求是企业要带给员工世界级的工资收入，培养了多少中产阶级！比如，美国每小时人均工资是16美元，中国没有哪个企业能够达到。而中国只有具备了一定数量的中产阶级，才有可能真正实现经济的强大、和谐社会的达成！